A propos

Yves Habscheid

Qui suis-je?

Je m'appelle Yves Habscheid, fondateur de LU-Byz Consulting. D'origine luxembourgeoise, un de mes points forts est que je maîtrise 4 langues (luxembourgeois, français, allemand, anglais). Ceci constitue un grand avantage, surtout dans un contexte économique qui s'internationalise de plus en plus.
Un autre point fort est que je suis toujours à l'écoute et essaie d'aider à trouver des solutions aux problèmes qui se posent.

En outre, j'aime énormément les métiers d'acheteur et de vendeur car la compréhension des relations interhumaines est tellement importante. Sans une bonne communication, vous ne saurez pas atteindre vos objectifs. Bien que le relationnel est important, il faut aussi de la rigueur et de la discipline pour mettre en œuvre ce qui a été convenu entre les différentes parties. Sans respect des accords, il n'y aura aucune confiance entre clients et fournisseurs.

Après mes études aux Hautes Etudes Commerciales (HEC) à Liège où j'ai obtenu une licence en sciences commerciales et consulaires, option management général et international, j'ai gagné mes premières expériences professionnelles auprès de Coca-Cola Enterprises au Luxembourg. D'abord, j'étais en charge de centaines d'établissements HORECA et de négociants en boissons. Puis, je m'occupais de tout l'événementiel et du sponsoring au Luxembourg.

Après, une nouvelle opportunité se présentait en tant qu'acheteur boissons au sein du groupe Cactus S.A. Au fil des années, je gérais différentes catégories, notamment toutes les boissons non alcoolisées, les alcools et champagnes, les cafés et thés, les cigarettes et tabacs, les produits pour animaux. Au total, j'étais en charge d'un chiffre d'affaires annuel de plusieurs dizaines de millions d'Euros et de plus de 100 fournisseurs, nationaux et internationaux.

Les principales tâches étaient la négociation des conditions annuelles avec les fournisseurs, la gestion des promotions et des ventes, la gestion des budgets obtenus, le reporting, le suivi des contrats avec les fournisseurs, la gestion des marges, la supervision de l'approvisionnement, le category management avec la gestion des assortiments et la sélection des articles, la supervision et l'installation des planogrammes dans les magasins, l'optimisation de la communication entre les départements Achats, Marketing, magasins, logistique, finances.

Toujours à la recherche d'augmenter mes connaissances, j'ai réalisé un Master en administration des affaires à l'Université de Nancy. Mon travail de fin d'études portait sur "La gestion de la profitabilité dans la grande distribution : comment améliorer la profitabilité de Cactus par une optimisation des processus du service Achats".

Au long de mon parcours professionnel, j'ai remarqué que le service Achats était souvent un département "négligé" car il était plutôt considéré comme une nécessité. Pourtant, le service Achats est le service qui permet d'améliorer considérablement la profitabilité de l'entreprise.

Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur commercial, dont près de 20 ans en tant qu'acheteur, j'ai choisi de mettre mes compétences au service des entreprises de toutes tailles. Je propose des conseils spécialisés non seulement en Achats, mais aussi en Ventes et en Category Management.

Mes services

Mon objectif est clair : vous accompagner pour optimiser vos performances, aussi bien dans la gestion des Achats que dans le développement de vos Ventes. En tant qu'expert en gestion des Achats, optimisation des marges, Category Management et stratégie de développement des ventes et exportations, je vous aide à améliorer votre rentabilité et à favoriser la croissance de votre entreprise, quel que soit son secteur d'activité.

Contactez-moi pour discuter de ce qui est possible et adapté à vos besoins.

Contactez-moi

20 ans

d'expériences dans les Achats et la Vente

100+

gestion annuelle fournisseurs

100 Mio. €

de chiffre d'affaires annuelle

4 langues maîtrisées

luxembourgeois, français, allemand, anglais

Souvent une photo dit plus que 1.000 mots. En tant qu'acheteur, il faut avoir une vue d'ensemble et une vue élargie de ce qui se passe. Comme dans la vie, il y a parfois des barrières mais il ne faut jamais perdre la vue sur le tout. Mais aussi, comme un aigle, il faut détecter les détails et rester curieux à découvrir des nouvelles choses.

Yves Habscheid