Votre spécialiste en gestion des achats, optimisation des marges, category management, ainsi qu'en développement des ventes et exportations, pour les entreprises de toutes tailles.
Contactez-moiPourquoi est-ce que j'ai besoin d'un consultant en Achats et Ventes?
Aujourd'hui, le contexte économique devient de plus en plus compliqué avec des variables de moins en moins prévisibles. Les entreprises se trouvent en face de marchés en stagnation, voire en régression.
Les matières premières et les coûts de production ne cessent d'augmenter. Les chaînes d'approvisionnement deviennent continuellement plus instables.
Dans cet environnement difficile, augmenter les ventes s'avèrent un vrai défi et il devient encore plus important de réduire ses coûts et de définir une bonne stratégie des Achats.
Un petit exemple illustre qu'une bonne gestion des Achats permet d'améliorer la performance de l'entreprise beaucoup plus qu'une augmentation des ventes.
Exemple
| Chida € | 10.000.000 |
| Rentabilité % | 5% |
| Rentabilité € | 500.000 |
| Coûts € | 9.500.000 |
| Augmentation chida % | 10% |
| Augmentation chida € | 1.000.000 |
| Nouveau chida € | 11.000.000 |
| Nouvelle rentabilité € | 550.000 |
| Nouvelle rentabilité % | 5% |
| Chida € | 10.000.000 |
| Rentabilité % | 5% |
| Rentabilité € | 500.000 |
| Coûts € | 9.500.000 |
| Réduction coûts % | 10% |
| Réduction coûts € | 950.000 |
| Nouveaux coûts € | 8.550.000 |
| Nouvelle rentabilité € | 1.450.000 |
| Nouvelle rentabilité % | 17% |
Ayant démontré l'importance des Achats, il est à constater que très souvent les entreprises manquent de moyens, en termes de personnel et de temps, à effectuer des analyses approfondies de leurs Achats et de mener des négociations avec leurs fournisseurs jusqu'au bout.
Dans le contexte économique actuel, en plus de la maîtrise des Achats et de la réduction des coûts, il est essentiel de développer des stratégies permettant d'augmenter les ventes. Mon rôle consiste à accompagner et soutenir les entreprises, qu'elles disposent ou non d'un département Achats, dans la gestion de leurs Achats ainsi que dans le développement et l'optimisation de leurs ventes.
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur commercial, dont près de 20 ans en tant qu'acheteur, j'ai choisi de mettre mes compétences au service des entreprises de toutes tailles. Je propose des conseils spécialisés non seulement en Achats, mais aussi en Ventes et en Category Management.
Mon objectif est clair : vous accompagner pour optimiser vos performances, aussi bien dans la gestion des Achats que dans le développement de vos Ventes. En tant qu'expert en gestion des Achats, optimisation des marges, Category Management et stratégie de développement des ventes et exportations, je vous aide à améliorer votre rentabilité et à favoriser la croissance de votre entreprise, quel que soit son secteur d'activité.
Contactez-moi pour discuter de ce qui est possible et adapté à vos besoins.
Comment se déroule un nouveau projet ?
Lors de notre premier entretien, vous me décrivez votre situation actuelle et ce que vous souhaitez changer ou améliorer.
Après quelques jours de réflexion, je reviens vers vous avec mon avis de faisabilité.
Un projet sera accepté seulement s'il est réalisable. Je vous donne ma parole.
Si nous sommes d'accord sur une prestation, une convention écrite sera rédigée en indiquant les budgets fixés à payer.
Rien ne sera facturé en plus. Si vous souhaitez un service supplémentaire, une rajoute sera écrite.
La transparence est très importante pendant tout le projet et un feedback régulier sera tenu avec des conclusions après la réalisation.
Prêt à commencer votre projet ?
N'hésitez pas à me contacter pour discuter de votre projet. Je suis là pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Contactez-moiNos Services
Consultant Achats
Expert sur demande
Category management
Consultant en Ventes, Exportations et Prospection
A propos
20 ans
d'expériences dans les Achats et la Vente
100+
gestion annuelle fournisseurs
100 Mio. €
de chiffre d'affaires annuelle
4 langues
luxembourgeois, français, allemand, anglais
Je m'appelle Yves Habscheid, fondateur de LU-Byz Consulting. D'origine luxembourgeoise, un de mes points forts est que je maîtrise 4 langues (luxembourgeois, français, allemand, anglais). Ceci constitue un grand avantage, surtout dans un contexte économique qui s'internationalise de plus en plus.
Un autre point fort est que je suis toujours à l'écoute et essaie d'aider à trouver des solutions aux problèmes qui se posent. En outre, j'aime énormément les métiers d'acheteur et de vendeur car la compréhension des relations interhumaines est tellement importante.
Sans une bonne communication, vous ne saurez pas atteindre vos objectifs. Bien que le relationnel est important, il faut aussi de la rigueur et de la discipline pour mettre en œuvre ce qui a été convenu entre les différentes parties. Sans respect des accords, il n'y aura aucune confiance entre clients et fournisseurs.
20 ans
d'expériences dans les Achats et la Vente
100+
gestion annuelle fournisseurs
100 Mio. €
de chiffre d'affaires annuelle
4 langues
luxembourgeois, français, allemand, anglais
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur commercial, dont près de 20 ans en tant qu'acheteur, j'ai choisi de mettre mes compétences au service des entreprises de toutes tailles. Je propose des conseils spécialisés non seulement en Achats, mais aussi en Ventes et en Category Management.
Mon objectif est clair : vous accompagner pour optimiser vos performances, aussi bien dans la gestion des Achats que dans le développement de vos Ventes. En tant qu'expert en gestion des Achats, optimisation des marges, Category Management et stratégie de développement des ventes et exportations, je vous aide à améliorer votre rentabilité et à favoriser la croissance de votre entreprise, quel que soit son secteur d'activité.
Contactez-moi pour discuter de ce qui est possible et adapté à vos besoins.